11947-作者:陈川湘

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R=R4(c):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(c)表示一件事情的发生与自身的利益相悖时,选择了为自身利益而考虑(小我)。比如:公司让小王去大西北出差,小王听说大西北环境恶劣,于是找借口拒绝了领导。

为什么“冷漠”是R3(0)和R4(c)的共同责任属性?

4R4P同学都知道,区分责任属性就是看清了行为真相,事情的真相没看清楚,运用《责任动力学》解决问题,那可是“要命”的。今天就遇到了一个“真假美猴王”。


正常情况下,冷漠属于R3(0)——义务责任低阶的表达。可为什么也是R4(c)——原因责任低阶的表达呢?

回答这个问题,我得跟你说一下上午开会见到的责任现象。

上午部门开了一个座谈会,大致内容就是听听大家的意见,便于管理改进。本来是好事,可有位老员发言时,态度相当冷,他说,我只是来挣钱的,让我谈奉献怎么可能?!

当时听到这话时,我就在想,这个员工的责任属性应该是什么?

先前我想到是R4(c)——自私。可转脸一想,好像描述不够准确。但是他的态度的确很冷呀,难道用R3(0)——义务责任低阶表达?好像也不对。


为什么?

因为他话里话外,表达了我是来挣钱的,专业说法就是,谋取个人利益。责任属性似乎还得用R4(c)来表达。

下午跟阿杜在微信上讨论责任公式的时候,我跟她提到了责任对象,突然,我好像一下子明白了什么,对,这个员工的责任现象还得用“冷漠”一词来表达原因责任低阶R4(c)。

原因是对象和动机不同。怎么理解?

冷漠可以是义务责任低阶,也可以是原因责任低阶,具体要看冷漠的对象和动机是什么。

如果冷漠的对象是他人的困难或需要,而冷漠的动机是不想帮助或关心他人,那么冷漠就是义务责任低阶的表现,表示没有主动帮助他人。

如果冷漠的对象是组织、公司、社会甚至是国家的利益,而冷漠的动机是只关心自己的利益,那么冷漠就是原因责任低阶的表现,表示最大化满足个人利益。


举个例子。

假设你是一个公司的员工,你有一个同事生病了,需要请假休息。如果你对他的病情不闻不问,不给他送去慰问或鼓励的话,那么你就是表现出了冷漠,这是义务责任低阶的行为——R3(0),因为你没有主动帮助或关心他人。

如果你对公司的业绩或发展不感兴趣,不关心公司的目标或愿景,只关心自己的工资或福利,那么你表现出的冷漠就是原因责任低阶的行为——R4(c),因为你只最大化满足个人利益。

通过分析,给我的启示是,在用词语表达责任属性时,要重点考虑两个因素:

一是,同一社会关系(约束力),就像上面“冷漠”一词都受隐性约束力影响Y2。

二是,行为对象和动机。


你要不要试着分析一下,“敬业”这个词,它既是角色高阶也是能力责任高阶。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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