1348-作者:狄飞

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R3(+1)> R3(+1):这个R3优先于另一个R3。人际相处中,一些小细节上的互助尊重和温暖要好过互相赠送一些贵重的礼品,越是小事情的互助越能让人与人的心慢慢靠近,反而是特地买的所谓贵重礼品显得并不那么有温度,不一定能够传递真心。

分享学员:狄飞

(该文章未经方老师改编)

 

我是杭州一家工厂的一名普通机械工程师,在工厂中我们技术部老大为人厚道,我在工作中遇到困难向他求救时,他总会针对客户要求给我以专业性的指导和建议,帮助我少走弯路完成任务。

近来我们技术部老大因为家庭原因离开公司前往广东工作,而现任的技术部新老大虽然经验丰富技术厉害,但是他对公司客户的订单并不是那么熟悉。

我对于订单的产品要求有些不清楚,需要新老大和订单部沟通好给予明确的指示,但他并未和订单部完全沟通清楚就凭借以往的工作经验给我指导,协助我制造出了样品。虽然在这个过程中新老大帮了我不少忙,但还是由于我们技术部和订单部信息沟通不及时,最终产品和客户要求不一致,导致损失了公司资源。

 

4R4P分析:

1、技术部以前的老大能够清楚地了解客户需要,在工作上给我以专业的指导,真正的帮助了我是R3(+1)

2、技术部新老大由于沟通信息不明确,但是在制造产品样品的过程中也帮助了我是R3(+1)

3、但是前老大是真正的帮助了我,新老大由于不清楚客户要求而帮了倒忙,即为R3+1> R3+1)。

 

    4R4P公式:R3+1> R3+1

 

    中国4R4P管理学院友情提示:

在很多情况下我们面对选择做的事情的时候要慎重,要多思考摸清楚情况后再行动,因为磨刀不误砍柴工,4R4P帮您宝剑锋从磨砺出!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(+1)> R3(+1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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