2911-作者:陈亚迪

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R1(-1)≠R1(-1):表示这两者关系是一样的,但是分类不同。孩子考试不及格不等于欺负同学,员工上班迟到不等于岗位工作没做,都是R1(-1),两者的责任属性范畴一样,但属性分类不同。不同的错误性质不一,我们不能将A错误强加在B错误之上,从而加深B错误的严重性,我们只需理性区分即可。

夏洛的“小我”

分享学员:郑州陈亚迪

2015年10月18日 

(此文未经方老师改编)

        夏洛通过上次公司新产品的上市推广,不仅渠道铺设完成出色,带来了超预期的销售,而且懂得关怀下属,更是得到老板的称赞。因此老板给夏洛提升为新产品的项目主管,夏洛带领自己的团队日夜奋斗成绩突出,不仅在公司内部成了名人,在公司外部尤其竞品,远远超越他们。这天周一老板叫来夏洛,告诉他公司在沿海城市成立一家分公司,要让他协助公司副总王总承担起分公司大小事务组建,尤其是新市场的前期开发,本周五人事部会邮件正式下发任命通知。

    可是夏洛有自己担忧和烦恼,夏洛是家里的独生子,父母是高龄生了他,现在父母年事已高,并且父母也不愿意离开自己住了一辈子的“安乐窝”,夏洛又承担着照顾父母的责任。同时,夏洛又为这次难得机会左右为难。夏洛思前想后,最终还是选择放弃这次机会留在父母身边。在人事部的正式通知下来之前,夏洛找了老板。说:“老板,上次说的调我去分公司的事,我考虑了很久。第一,按我目前的情况,在这里带领一个小团队有时还不是那么得心应手,恐怕我胜任不了分公司的重任,阻碍了公司的发展(谁都知道夏洛是有这个能力的)。第二,我父母年事已高,我不能抛弃他们不管,跑到相隔千里的城市,还望老板你能理解。”听到最后老板明白了夏洛的为难之处,随即通知了人事部门终止了对夏洛的任命通知。


4R4P分析:

1.夏洛拒绝公司的人事安排,站在公司角度是夏洛不以公司大局为重,选择了小我,我们用4R(c)来表示;

2.为了能够留在年事已高的父母身边照顾他们,夏洛选择否认自己的能力,说不能胜任公司分配的新任务,我们用R2(>0)来表示;

3.在本故事中,在公司面前夏洛因为父母选择了小我,又因为要照顾父母否定了自己的能力,构成责任动力学公式:4R(c)≠R2(>0)


中国4R4P管理学院友情提示:

   在我们的工作和生活当中,会有很多背向的选择,我们要懂得先做R1(+1)再去完成我们的R4(C),学会得与失的有效把控。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(-1)≠R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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    1132方志良 回复   8年前

    这个故事你可以进一步分析:父母作为责任客体与公司作为责任客体关系比较

    207陈亚迪 回复了 方志良好的老师,我试着分析一下

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