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R=R3(+1):R3义务责任,应该做的,数学特征值为(0,+1),R3(+1)是指在没有强制的要求之下,这件事情你做了,是应该的,属于义务责任高阶R3(+1)的体现。比如:大街上有位老奶奶摔倒了,大家都过去帮助她,将老奶奶扶了起来。

胖东来,讨论他的人不多,但,江湖上一直有他的传说。

 boss亲自关门,暂停营业!

市民狂热追崇!


据说,关店原因是其已超出最高接待量,胖东来紧急通知,停止顾客入场,只能出不能进,这样的场景在中国百货商场开业历史上估计为数不多。


胖东来在民间被喻为“中国最好的店”,可见外界对其评价之高,他寄托了许多零售人的梦想,也寄托了消费者的购物理想。


新乡媒体评论称,如果新乡有一个商场几乎牵动整个城市,那一定是“胖东来”!2005年,那时还是陌生的胖东来走入新乡,2015年她又暂别我们……10年来,她改变了新乡百货行业的格局,让新乡老百姓第一次体会到了逛商场除了购物,还能享受到更爱心的服务。


都说服务在于细节,细节关乎成败。这一点上,胖东来·大胖把“细节”演绎的淋漓尽致,每层楼均有卫生间,一楼和二楼都分别设置了母婴室、无障碍卫生间、直饮水;二楼还设置有吸烟室,充分考虑了每一个购物者在购物之余的各种需求。免费租借充电宝,顾客再也不用傻傻地等在那里,可以边走边充电。


专用母婴室,雨果曾说:“下水道是一个城市的智慧和良心”,那么,对于商场甚至是城市来说,“母婴室”就是城市文明的细节之美。很多公共场合虽然也设立的有母婴室,但是功能这么齐全的,小编还是第一次见,婴儿车、净水器、热水、微波炉、更衣台、沙发……看来,想要超越“胖东来”卖场的还需加把劲儿呀!


新乡胖东来的人性化服务是所有商场都要学习的,作为一个三线城市队商城,能把服务做到如此精致,实属难得!


站在产业看行业,站在行业看企业,各行各业乃至每个企业,其兴其衰都是有据可依的!从古至今,上至国家,下到个人,对外产生的影响、得到外界的评价均是内部一种发展的延伸、拓展,和自身内功的修炼关系密切,只有内部发展良好,才能对外形成积极的作用!胖东来无疑是一个充满正能量的积极典范。负责人于东来高瞻远瞩,旗下众多员工团结一下,凝聚力十足,而这也是胖东来快速发展的、深得人心的重要原因!


员工统一着装,“为爱归来”!



大胖门口等待的市民的数量,每一分钟都在递增




市民们表示一直在关注大胖的新闻,

得知9月要开业了,就忍不住想来看看


片警、交警都出动了

没有谁的成功是容易的


如果不是新乡这个消息,人们早已淡忘2年前胖东来闭店消息的风起云涌。可风干的这2年里,恐怕还飘着一股“倒闭、破功、情怀无用、文化失灵”唾沫星子的味道。


折腾,或是胖东来的个性。但这次,胖东来会是王者归来吗?可能新乡人民认为是。


显然,一个人做了不一样的事情,成功了才有人相信。一个人成功过,又做了不一样的事情,对不起,只能等你再次成功了才有人相信!只为成功鼓掌和贺彩,大多数人都活在这样的逻辑旋涡里。


有人曾经问过一个从事商业多年的朋友:“如果胖东来在郑州开业会是怎样?”朋友的回答充满了江湖味道:“他就是来得了郑州,也肯定会被挤兑死的……”


哎,没有谁的成功是容易的。



把商场变成道场


了解胖东来历史的人,都会对1998年望月楼的那把大火心有余悸。可大火没把胖东来的未来烧毁,反而生长了他独有的信念:用真品,换真心;不满意,就退货。


只能说,创始人于东来,这个主,厉害。


胖东来有很多耐人寻味的事情。


一个超市,会不会因为一个顾客要买四两荞麦面,专门下乡收购再送货上门?会不会在下雨下雪的时候,给顾客的自行车座上套个塑料袋子?会不会给顾客用了3年的床品四件套都给退了?会不会把空调厂家用的铝管自费更换成铜管?会不会在公共场所给顾客准备免费饮水、免费充电宝,还有带有婴儿床、净水器、热水、微波炉、更衣台、沙发的专用育婴室?


70%进入商场的人都直奔超市区,

大家对于胖东来商品表现出狂热的追崇。


30多个收银台,霸气侧漏!


琳琅满目的商品


抢购,买买买!


这些细节,都是魔鬼,可胖东来统统做到了,很多顾客始料不及地感动满怀。


这样的胖东来,已然不能用超市或购物中心来定义了。购物的商场,做人的道场,胖东来也是个魔鬼。

爱是一种信仰
这样的企业文化有力量!


对很多人来说,胖东来就像一只皮球,曾经被狠狠地摁在水里,等它重新浮上来的时候,已经不能引起多大涟漪。


一位多次深入胖东来访谈的专家学者丛龙峰先生曾提到,胖东来或许最值得引以为傲的就是,它始终没有失去消费者的信任票。丛龙峰还指出,胖东来最值得学习的有两个方面:一是以极强的专业精神对待工作,二是坚决相信员工满意度能够带来顾客满意度,发自内心的对员工好。


“大胖”开业一个小时,就宣布闭店

营业一小时后闭店,打破开店和闭店的纪录了


消费者的信任和员工的满意,是胖东来现实和未来的基本面。而真正能让“大胖”归来并成为王者的,一定是胖东来倾心打造的“爱”的文化,这恐怕也是创始人于东来的至高意志。


在胖东来早期视频资料里,创始人于东来对某位国家领导人说过一句话:放心吧,一定给河南争光。对于一个文化程度出身不高的老板,这句话就是他的信仰,就是他的力量。


据说,关店原因是其已超出最高接待量,胖东来紧急通知,停止顾客入场,只能出不能进,这样场景在中国百货商场开业历史上估计为数不多

恨,是一种力量
爱,则是一种信仰


著名咨询机构盖洛普公司经常发布员工敬业度调查报告,这个报告里有12个问题。惊人的是,这12个问题有一半都和关爱员工有关。


一种有“爱”的企业文化,是一种信仰,也将有一种神奇的力量。


胖东来,一个很多人去过,但有更多人没有去过的一个购物商场,实际上没有浪费更多口水的必须意义。你去不去,他都在那里;你学不学,他都是自己。


但是,作为一个关爱员工、关爱伙伴、关爱社会的企业,他已足够优秀了。

于东来让无数顾客感动


新乡胖东来的人性化服务是所有商场都要学习的,作为一个三线城市队商城,能把服务做到如此精致,实属难得!


最近接触很多商场都在谈生意难做,客户来店少,很多人都在埋怨是电商互联网冲击导致的!所以一窝蜂的很多人都在网络上投广告、建网店,然后等客还是没有人去买,然后就开始抱怨电商互联网更不靠谱……


互联网让商业回归本质,商场不再是只提供产品信息给顾客,顾客需要的是和商场的情感连接与交互,于东来经常和顾客网上互动,线下还亲自去关大门,这种情感的交流让无数顾客感动。顾客会包容你的细节可能存在的不足,顾客会觉得商场不再是冷冰冰品牌,而是一个人格化的品牌。


当很多商家感叹互联网广告与线下广告花了很多成本没有效果时,新乡人民怎么帮胖东来推广的!


啥也不说,直接上图吧!


△免费直饮水机,密封的一次性纸杯


△免费租借充电宝


△母婴室里的婴儿床


△儿童卫生间


△无障碍卫生间


△自带座椅的购物车


△购物车还自备放大镜


还有酱样儿的!萌死人了要!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R3(+1)

本文责任思维模型:责任形态

责任思维工具描述:对于责任的形态的分布,我们通常可以采用“有形,有数,有心,有神”的隐喻的方式来说明。
有形的责任,就是我们可以通过我们物理属性来判断;
有数的责任,我们可以通过结果的差异来判断;
有心的责任,我们可以通过人的情感波动来判断;
有神的责任,我们可以通过人的内心信念来判断。

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