811-作者:李洪均-四川绵阳

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4R4P[职场故事]系列

——致曾经工作的地方-深圳三星

 

分享学员:李洪均

[此文章未经方老师修改]

 

回想以前在深圳三星的工作,现在还记忆犹新,三星的工作是我的第一份工作,在我心里占有很重要的位置,它是在我空白的人生篇章上书写的第一篇文章。三星有着悠久的发展历史,也是世界500强,能在三星工作,我觉得很幸运。只要是在三星工作过的同事,都很怀念以前的日子。

新员工入职,不管什么岗位,都要至少进行一个月的素质教育,入职第一天除了三星背景介绍外,第一个要培训的就是问候培训,一个简单的问候,在三星却细到,见到什么人,鞠躬多少度,都有相关的要求。

第二个强调的,不管是在食堂,还是在工作场所,只要用完凳子,都要进行归位,并且,培训担当亲自带领员工去食堂就餐,并就怎么摆放凳子,进行了一次现场演练。

除此之外还有很多小事件教育,比如走路靠右行使,公众场所不大声喧哗等等。事情虽小,但就是这些小小的问题,让我们感受到了秩序井然之美。同时也使我们这些来自五湖四海的兄弟姐妹们很快融合在了一起。

 

除此之外,还进行了公司相关规章制度培训,消防安全培训,TPM培训,QC七大手法培训,产品知识培训等等。通过这些知识点培训后,我们都很想留在三星,让我们感受到了三星深厚的文化底蕴,因为新员工培训期间,我们都有淘汰的几率,所以培训期间我们都努力的去表现自己,我们害怕哪怕有一点表现不好都会被淘汰。最后通过考核,我们除了有两个同学被淘汰外,其他同事全都留了下来,留下来的这些同事,都觉得很自豪。

后来下到现场,在现场我们又感受到了前辈们对每一件事情的精益求精的态度。小到就连拖地,都会受到教育,比如清扫的顺序,从上到下,从里到外,从左到右,以前觉得很简单的事情,在这里都很讲究。

 

在三星工作期间,每一个月都会进行一次“三星名人”的评比,除了有物质奖励,我们每天上下班都会在走廊上看到“三星名人”的名人榜,很多时候我们都会驻足细看,我们把上面名人都当成自己的楷模和奋斗的方向。

 

每个月末,我们还会按时进行“Happy everyday”游戏活动,不管多忙,领导们都会和所有员工们一起游戏,有跳绳比赛,拔河比赛,掰手腕比赛等等等等,通过这些游戏,我们上班的疲惫一扫而空,我们在一起其乐融融。

 

慢慢的,我们所有人都爱上了这个团队。就算后来很多人离开了三星,但都还是深深的留恋着它。

 

4R4P分析:

1.R=R1(0),通过规章制度培训,走路靠右走,凳子归位等细节问题的培训,让员工感受到了秩序井然之美;

2.R=R20~N),通过消防安全培训,TPM0-7Step)培训,QC七大手法培训,产品知识培训等等,让员工们感受到公司持续改进的进取之美;

3.R=R3(+1),通过问候培训,以及“ Happy everyday”活动,让所有员工都有了家的温暖,感受到公司成就他人的心灵之美;

4.R=R4(C),通过“三星名人榜”的建立,让员工有了精神上的追求,让员工感受到自我修炼的生命之美。


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本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

责任动力(4R4P)学分析:4R4P分析:
1.R=R1(0),通过规章制度培训,走路靠右走,凳子归位等细节问题的培训,让员工感受到了秩序井然之美;
2.R=R2(0~N),通过消防安全培训,TPM(0-7Step)培训,QC七大手法培训,产品知识培训等等,让员工们感受到公司持续改进的进取之美;
3.R=R3(+1),通过问候培训,以及“ Happy everyday”活动,,让所有员工都有了家的温暖,感受到公司成就他人的心灵之美;
4.R=R4(C),通过“三星名人榜”的建立,让员工有了精神上的追求,让员工感受到自我修炼的生命之美。

本文责任思维模型:责任对象论系统

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