1297-作者:大海

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R3(+1)> R3(0):团队协作中,互相包容彼此的缺点以及工作中的及时沟通反馈要优先于锱铢必较、本位主义、画地为牢,不沟通、不反馈、不提示、不协作的行为在团队中是要不得的。

这几天正直伏暑天,早上气温就到30度,同事们早上一来办公室就会打开空调,然后开始了一天忙碌的工作.从昨天起,大家发现一个问题,空调有些不凉了,小王,小李还有小赵就议论了一句,这空调越是天热就越不给力了!议论完后就各自干起了工作.今天早上同事们又发现空调不凉了,这时小王拿起一盆水走到室外主机旁,泼了上去,小李和小赵在屋里叫到,可以了,有些凉风了!小王汗淋淋的回到办公室工作了.到了中午,空调又罢工了,然后小李直接对小王说,咱的空调又不凉了!小王不由分说端起水去了户外,一会儿又大汗淋淋的回到办公室,这次空调坚持没有十分钟就又出热风了!这时只见小王打了一个电话,又开始工作了!十分钟后, 一名空调维修师傅来了,并以最快的速度 整理好空调,我们又可以在凉爽的办公环境下安心工作了!这时,主任来了,说了一句,小王你过来一下,我们这个月的重要项目策划交给你了!

4R4P分析:

小王在第一天就知道空调不凉了,晚上回家就联系了空调售后,了解了一些简单的问题处理办法,R3(+1),在第二天再次使用无效的情况下,又联系售后,R3(+1),使空调不凉这个问题得到根本解决,给大家一个舒适的环境,主任在看到这一切后把重要的工作交给小王处理,也是看到他的,R3(+1)默默的付出,不求回报.而其小李和小赵同样发现问题但没有进一步去解决,,R3(0),所以小王得到了重用!

因此:,R3(+1)>R3(0)

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(+1)> R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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