5385-作者:小布

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R1(0)> R1(-1):在规则破坏已经成为常态,大家都很随意践踏规则到了一个峰值时,管理当权者开始要出重拳出击与重治。而这个时候人们已经养成了司空见惯的R1(-1)思维,普遍存在不违反、不贪便宜就是吃亏的心态。谁在这个时候能够及时改正,谁就能够获得重任;反之,不改过,也会出现拿典型开刀的惩罚事件。 与其破坏规则,不如利用规则。世界上没有密不透风的规则,在无计可施时,如果贸然武断地去冒犯规则的威严,可能结果反而更糟,此时不如仔细研究下规则,在不违反规则的情况下合理利用规则来达成最终想要的结果。

分享学员:胡腾贵

(该文章未经方老师改编)

 

1997年,才嘎正式担任青海可可西里国家级自然保护区管理局局长、森林公安局局长。对于长期生活在军营的才嘎来说,可可西里给他提供了又一个战场。

来到可可西里以后,才嘎经常和巡山队员们巡查,查处采矿、淘金等破坏保护区生态环境的活动,断了很多人的财路,这自然引起了很多人的记恨。1999年夏天,管理局查获一起盗猎案,缴获88张藏羚羊皮,抓了4名盗猎分子。结果,这些人的七八个同伙闯进才嘎的办公室,挥舞着匕首叫嚷“不放人就要你的脑袋。” “我们把可可西里管起来了,他们无利可图了,所以就叫喊着要我的人头。”才嘎说,盗猎分子实际“没有多大能耐”,在国家法律面前,他们只能是一群貌似强大的乌合之众。

“管理局刚成立时,可可西里的管理非常混乱,参与管理的不但有地方政府和国家部门,还有一些民间团体,这些管理者各自为政,可可西里快乱成一锅粥了。”才嘎说,为了理顺可可西里的关系,他也得罪了不少人,这些人中不但有曾经参与可可西里的管理者,还有政府官员、社会名流。“我可以容忍别人的误解,但我们的国家是法治国家,可可西里的管理同样需要纳入法制的轨道,这是必经之路。”经过几年的努力,可可西里的混乱局面大大改观,保护成果也得到了世人的认可。

 

4R4P分析:

1、才噶作为可可西里国家级自然保护区管理局局长、森林公安局局长,他经常和巡山队员们巡查,查处采矿、淘金等破坏保护区生态环境的活动,收缴非法财物,抓捕盗猎分子,坚守岗位职责,即是角色责任低阶R10)。

2、盗猎分子作为国家公民,违法乱纪,盗猎国家保护动物,违法行为是违背了作为公民的角色责任,即是责任低阶R1(-1)

3、很明显,才噶的履行职责行为R1(0)高于盗猎分子的违法行为R1(-1),这一现象用4R4P责任公式表达为:R1(0> R1(-1)。

 

中国4R4P管理学院友情提示:

坚守岗位职责是为人处世的立身之本,只有坚持了岗位职责和要求,才能屹立于社会之中,要敢于同违法行为作斗争,坚守原则。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R1(0)> R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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