701-作者:李洪均-四川绵阳

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 4R4P[职场故事]系列

——是金子在哪里都会发光


分享学员:李洪均

[此文章未经方老师改编]


我所在的公司是一家私人企业,公司招聘的技术或管理型人才,都必须要到基层励炼。第一,是要员工了解自己所负责产品的生产情况,熟悉产品的特性,才能更好的进行技术或管理方面的的工作;第二,通过励炼,观察员工的韧性,也就是观察员工的逆商和对企业的忠诚度,是否适合公司发展的需要。


去年初,公司规模扩大,很多的岗位都虚位以待,公司为了人才的储备,提前半年时间就已经开始了招聘,我们部门,招聘了一个技术人员小张,名牌大学本科毕业,专业也很对口。另一个管理储备人员小赵,普通大专工商管理专业毕业。但他们两个的表现完全成反比。


小张,开始上班兴致勃勃,新鲜感十足,但过了不到一周时间,他就表现不对劲,上班期间睡觉,溜小号,上班时间迟到,做事情不认真。车间主任找他谈了几次话,都不见效果。主任说:”小张啊,这次把你招入我们部门,以后是要你做技术开发的,为了以后很好工作,目前只是要你暂时在现场,一,是要你熟悉相关检测设备,以便你以后更好的研发;二,也是公司对你的一个小小的考验。“可小张说:”我一个XX大学毕业的本科生,现在竟然到现场每天做着简单而又枯燥的工作,我有点不理解,就算熟悉,一周也差不多了啊。“主任不厌其烦的做着他工作,他最后表示,以后会好好表现的。可这名员工,过了不到一周,还是没能坚持下来。正式向领导提出了辞职申请。


而反观小赵,从开始进入公司以来,遵守公司各项规章制度,不骄不躁,虽然在现场一线工作,但他乐此不疲,认真完成工作指标,努力学习,虽然他不到一周时间就基本能够完成现场的所有操作,但他没有放松自己,每天一个岗位,仔细观察,反复琢磨,到了一个月的时间,他写了一份现场的改善提案书,详细的写出了现场的所有问题点,改善措施,以及向后的行动计划。领导看了以后,很是满意,觉得终于招了一个比较满意的人才。又过了两个月,小赵顺利的升任综合管理科科长。


4R4P分析:

1.小张,名牌大学本科毕业,专业又比较对口,属于能力责任高阶R=R2(N);但他在试用考察期,不遵守相关制度,R=R1(-1),最后因为急功近利的心态,承受不了考验,自动放弃了工作的机会;

2.小赵,虽然是专科毕业,但他遵守相关工作制度,R=R1(0),不骄不躁,通过自己努力,得到了领导的赏识,最终顺利升任综合管理科科长。

构成责任现象公式:R1(0)>R2(N)

4R4P责任动力管理学院友情提示:

有能力不付出,等于没能力,所以告诫那些不切实际的愤青们,有能力就表现出来吧,是金子在哪里都会发光!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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